第13章、解雇,“诚实的残忍” 作为员工，被企业解雇，固然是残忍的，毕竟，被解雇之后，要另谋出路，要重新规划未来，无论对谁来讲，都不是一个开心的事情。但是，当企业实施绩效考核，并且通过正常的渠道把考核结果告诉员工，让员工认识…
发表于：2008-05-04 09:19
阅读全文
第12章、绩效管理，要我做，还是我要做？ 绩效管理是谁的责任？是人力资源部？还是直线管理者？在绩效管理中，直线管理者如何看待绩效管理，是职责所在，还是额外负担？等等，这些问题一直与绩效管理相伴相生，而且始终没有得到很好的解决。直线管理…
发表于：2008-05-04 09:17
阅读全文
第11章、绩效管理的成功取决于过程的控制 判断一个绩效管理体系成功与否的关键不在于你是否给你的员工打了分，分了等，也不在于你是否制造了直线经理为应付绩效考核而忙乱的局面，而在于绩效管理的过程是否得到了有效的控制，直线经理在绩效管理的过…
发表于：2008-04-29 01:48
阅读全文
第10章、给绩效管理一个宽容的环境 绩效管理在众多管理活动中，角色是尴尬的，处境是艰难的，在很多企业，绩效管理是被利用的，就是说，很多企业在需要的时候的才想起绩效考核，比如工资调整，人员整合，这个时候，他们才会拿起绩效考核，当作他们采…
发表于：2008-04-29 01:47
阅读全文
